Как быть благородным
Кошки в перчатках не могут поймать мышей.
В начале 1970-х годов McDonald's в Соединенных Штатах с оптимизмом смотрел на тайваньский рынок. Прежде чем они планируют официально въехать на остров Тайвань, им необходимо подготовить группу старших кадров на местном уровне, поэтому они проводят открытый набор и отбор. Из-за высоких стандартов многие молодые предприниматели-новички не смогли пройти.
После повторного отбора выделялся менеджер компании по имени Хан Динго. Перед последним раундом интервью президент McDonald's поговорил с Ханом Динго три раза и задал ему неожиданный вопрос: «Если бы мы попросили вас сначала пойти в туалет, вы бы хотели?» Прежде чем Хань Динго заговорил, миссис Хан на стороне ответила небрежно: «Он всегда мыл наши туалеты». Президент был вне себя от радости и был освобожден от финального интервью. Хань Динго был нанят на месте.
Позже Хан Динго узнал, что первый урок обучения персонала McDonald's начался с мытья туалетов, потому что основная теория сферы услуг-«не служить людям, а служить людям». Можно понять принцип «уважения к дому». Позже Хань Динго смог стать известным предпринимателем, потому что он мог начать с скромности и делать то, что другие не хотели делать.
Рабочее место мозговой центр:
«Низкий» не может быть ниже. Для многих людей, которые выбирают работу, первое, что нужно,-это не стремиться к завидной должности, а установить нормальную концепцию занятости с самого начала. Если вы выбираете все или думаете, что вы можете сделать раз и навсегда, то вы всегда можете быть по-настоящему низшей. Как сказала тайваньская писательница Син Линьцзы: «Сейчас общество, люди с высокими головами и высокими пальцами, но таланты, которые имеют право и гордость, но не гордятся, действительно благородны».
Предыдущая страница
Следующий